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【改革创新、奋发有为】先进典型代表——庞旭朝
发布日期:?2019-05-23 16:59?????????????????????????????来源:? 未知

      大家好!我叫庞旭朝,负责自动化部工作,非常荣幸作为公司“改革创新 奋发有为”大讨论的典型代表进行发言,与在座的各位同事分享交流经验。

自动化部主要负责公司监测监控、人员定位、通讯、应急广播以及网络、视频等工作。“改革创新,奋发有为”大讨论活动开展以来,我们团队严格按照公司党委的统一部署,学思践悟,学以致用,以高度的政治责任感,发现问题、解决问题,高标准、高质量落实每一项工作任务。

在监测监控系统改革上,自动化部迎难而上,在解决传感器受频率信号干扰、监控设施防护等级低、传输速度慢、与其他系统不兼容等棘手问题上,努力破除僵化保守、封闭狭隘等思想,大胆走出去,与一流企业携手、与一流厂家同行、研究探索工业战线创新成果,对表对标,认真总结,重复试验,以干一行爱一行的坚韧和决心,完成了监测监控系统改革。改造升级后的监控系统,实现了通讯事故为0、矿井监测误报警为0,同比为生产保时400小时,为企业节约成本7200万元,是长治市首家获取省级150万元专项基金的矿井。

常言道,“授之以鱼不如授之以渔”,作为部门负责人,我更加相信团队的力量,致力提升团队创新技术的整体实力,因材施教,启动了部门“师徒换位”行动计划,锲而不舍夯实师傅基本功,大胆用人提升学徒岗位本领,互为师徒,共创佳绩。截至目前,我们团队共研发技术革新、产品开发、节支降耗等创新项目70余项,其中,以个人名字命名的“风筒传感器”创新项目获国家专利,正在全国范围内推广使用,创造经济价值120万元。

 

我想,改革推进到今天,比认识更重要的是决心,比方法更关键的是担当。作为郭庄的技术带头人,阶段的成绩只能代表过去,站在新的起点,我感觉任重道远,随着煤矿资源现代化发展进程的不断加速,矿井监测监控技术也将面对更多的新的挑战,比如,自身技术思路与行业标准有明显差距,比如全智能系统操作亟待上线,比如监测还未实现“0”毫秒等等,如何突破瓶颈,掌握新技术,引领新发展,都是我们接下来要攻克的难题。我也有信心带领团队以“革命+拼命”敬业态度,不畏艰难,俯下身子、潜心研究,在改革创新中担当作为,不负领导的培养和同事的信任,为建设“大数据郭庄”而努力奋斗!

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