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我公司:紧盯重点 加强管理有效举措护航生产
发布日期:?2019-10-21 10:50?????????????????????????????来源:? 郭庄党办
我公司:紧盯重点 加强管理有效举措护航生产
      在四季度工作拉开序幕以后,我公司结合矿井实际,从安全反思、安全监管、班前会管理、干部作风等方面查找自身的差距和不足,开展安全管理大整顿,夯实安全根基,营造安全生产环境。
      我公司按照分管领导组织、业务科室牵头的要求,将组织全矿管理人员,分系统开展安全反思活动,从思想意识、责任落实、干部作风、职工操作、技术措施、安全管理、安全把关等七个方面,自上而下查找自身的问题和不足,反思结束后,形成反思材料交流学习。同时,加大安全监管力度,针对特殊作业、重点工程,实行分管领导现场办公制度,由分管领导审核办公纪要后,区队再编制安全措施;严格管控作业地点变更三日内情况,明确由正职队干带班,在现场环境因素稳定后,方可进行正规循环作业。
      在此基础上,我公司规范了队组班前会流程,实行“五讲一学习”班前程序,向职工讲安全、讲任务、讲培训、讲“一看两想”工作法、讲安全注意事项,组织职工每班学习事故案例,对事故原因、特点、安全管理漏洞进行详细分析和解读,将不安全因素消灭在职工入井前。
      在干部作风方面,我公司加大对干部下井和走动式管理的监管力度,规定管理人员日常入井至少检查3个工作面,紧盯重点领域、关键环节和偏远作业点,做到全面检查、不留死角。由安全、政工、纪委组成干部作风督查小组,采取不定时、不定点、不打招呼、直奔现场、随机抽查的形式,对全矿各级管理人员执行入井管理规定情况进行督查,次日在矿早调会通报,形成整风肃纪、严明纪律的强大震慑力。(杨杰风)
 
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