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我公司“四个盯紧”全力确保四季度安全生产
发布日期:?2018-10-16 16:01?????????????????????????????来源:? 未知

 

 秋意渐凉,我公司安全管理再次“升温”,坚持“四个盯紧”聚焦安全管理,使安全管理步入了“新常态”,确保四季度安全生产。
     盯紧形势。针对第四季度安全管控重点,盯紧看牢采、掘、修、开等头面点线安全生产关键环节,科学组织生产,做好职工思想动态调研、安全不放心人员排查和不规范行为治理等工作,从思想上筑牢搞好全年安全工作的信心和决心,要求专业部门负责人扎实开展好标准培训、考试工作,真正做到让示范队、班组、样板岗位人员对安全标准入心入脑。

 盯紧重点。各基层队组要严格风险预控、隐患排查治理。按照矿井风险预控管理要求,针对高危重点区域、重点设备、重点时段、重点环节和岗位,排查确认隐患风险点,确定风险等级,制定管控措施,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理和闭环管理的机制,确保现场无隐患、设备无故障、人员无违章。告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,严格风险预控、现场安全责任落实。

 盯紧现场。为保证隐患排查不留死角,“安全隐患检查小分队”,每天三班对重点头面进行巡回检查,对查出的隐患采取现场开“处方”、签“订单”的方式,限定时间进行整改,确保解决影响安全生产的突出矛盾和问题,进一步强化安全标准化创建和现场管理。同时,增加“零点”行动、 “党员身边无事故”等活动频率,确保安全检查不断线,隐患整改及时。此外,有针对性的将重点隐患治理工作进行了挂牌督办管理,明确规定了各类安全隐患的整改内容、时间及落实责任人,切实将安全隐患消灭在萌芽状态。

 盯紧考核。加强安全考核问责,将安全绩效与面子、票子、帽子挂钩,对于动态不达标、不放心的头面、隐患未及时处理的现场,坚决停下来,按照制度进行责任追究,做到动态考核、动态安全,严格落实岗位巡检、班组班前班中班后安全巡查、矿井每周排查制度,同时严格跟、带班质量,要求跟带班人员多到薄弱地点、困难地点查看,确保现场操作安全。

(文:庞晓娟)

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