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只有打不到位的钻孔,没有抽不出来的瓦斯
发布日期:?2019-04-24 16:29?????????????????????????????来源:? 未知

       我公司作为高瓦斯矿井,瓦斯一直制约着我公司的高效生产,而瓦斯抽采做为治理井下瓦斯的重要手段,也一直都是我公司探索研究的重要方向我公司瓦斯抽采历史很长,但单孔和管路瓦斯浓度低的问题一直难以解决

从2018年开始我公司抽采科以提高单孔主管瓦斯浓度为重要目标树立“只有打不到位的钻孔,没有抽不出来的瓦斯”的信念,针对抽采各环节制度化、流程化进行管控。

抽采科首先通过现场跟班、与兄弟矿井双对标、井下数据分析与各封孔并网环节控制等一系列举措,深挖源头管理、不断查摆问题得出施工队组煤层瓦斯难抽采两个环节不是造成单孔和管路瓦斯浓度低的原因而粗放型管理才是制约高效发展的“元凶”。针对这一问题,抽采科把现场管控和内部监管作为主线不断优化管理、细化工作流程,找出了一套提高浓度的办法

我公司抽采科首先编制了抽采孔施工“五控法”管理制度,制定了钻孔五控法管理流程票,施工队组从打钻、下管、封孔、并网、浓度验收五个环节准把控,现场专职验收人员负责监管、验收层层把控第一步观察钻孔是否窜孔、塌孔,发现问题及时处理;第二步下管时囊袋注浆管严禁打折及强行穿管、封孔时抽采科安排科员跟班注浆第三步并对注浆泵加装阀门调控压力,安装注浆压力表进行注浆,使钻孔内浆料保持压力,保证钻孔封孔达标;第四步并网插接到底,并在接口处缠绕胶带,并安装卡箍杜绝了接口漏气第五步进行浓度验收,钻孔低于30%钻孔,进行二次透孔和二次封孔,浓度提升不明显时进行补孔,通过以上五个步骤的操作,钻孔单孔浓度有了大幅提升!

2018年以来,我公司大刀阔斧的实行工资差异化管理,力求在全公司掀起精细化管理的热潮。抽采科以此项管理为契机推行科员巷道包保规定对每一个钻孔实行浓度跟踪让钻孔浓度与科员工资挂钩,根据单孔浓度高低进行工资差异,谁包巷道的单孔浓度提高,谁的工资就挣得多,大大提高了大家的积极性。不仅如此,抽采科还对施工队组,实行钻孔浓度与钻孔进尺挂钩制度,钻孔浓度超过要求结算进尺,低于要求便否决进尺,直接规避了队组在施工过程中单纯追求进尺的现象从而保证钻孔质量及封孔效果。抽采科一系列举措使3317轨顺和3309皮顺80%钻孔瓦斯浓度高于50%。

单孔浓度提升不代表管路的浓度提升只有经打压合格的管路才能投入使用为此,抽采科严抓抽采管路打压,利用压风对管路进行打压,每节管路的气密性必须经包保科员把关验收,保证了管路接口严密不漏气,杜绝了空气进入管路内,确保了管路内瓦斯抽采浓度。

优化管理流程、创新管理方法我公司实现了3317轨顺主管瓦斯浓度达62%,3309皮顺主管瓦斯浓度达41%现瓦斯抽采工作已处于集团领先行列。只有打不到位的钻孔,没有抽不出来的瓦斯我公司抽采科将一如既往,认真把关,不断优化管理、创新工作方法,确保公司矿井抽采效果再次实现新突破!

(文:高江涛)

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